Интересное:

Нужное:






  • 08Дек

    0_64a5f_4c36582e_l

    Современные условия рынка и бизнеса требуют от предприятий и компаний изменения своего стиля деятельности. В конкурентной борьбе выживают только те структуры, которые быстро реагируют на любые изменения в окружающей среде, используют автоматизацию и компьютеризацию производства. Поэтому персонал должен быть не только квалифицированным, но и стрессоустойчивым, креативным и находчивым. А для того чтобы люди стремились работать продуктивнее, используются инновационные методы, которые повышают эффективность работы сотрудников.

    Способы повышения производительности труда

    От того, насколько слаженно работает команда, и от усилий, которые прилагает каждый человек для достижения отличных результатов труда, зависит процветание компании, ее прибыльность и успешность. Но заставить или мотивировать сотрудников трудиться не так легко. Для этого используется и поощрение с помощью премий, и создание здоровой атмосферы в дружном коллективе. Кроме того, необходим и контроль в таких сферах, как:

    • трудовая дисциплина;
    • результаты и эффективность работы;
    • ошибки и недочеты;
    • выполнение рабочего графика.

    Важно своевременно и объективно регистрировать данные явки, опоздания и сверхурочные часы. Злостные нарушители трудовой дисциплины должны быть выявлены и наказаны материально. Но не менее полезен и анализ рациональности использования рабочего времени и выполнения плана. Эту работу выполняют квалифицированные и опытные менеджеры, которые осуществляют подбор персонала в Петербурге.

    Методы мотивации и контроля

    Все предприятия и организации используют проверенные и действенные способы повышения эффективности деятельности сотрудников. К ним относятся:

    • автоматизация учета времени работы и отдыха;
    • аттестации;
    • должностные инструкции;
    • мониторинги персонала;
    • мотивация;
    • учет личных достижений и нарушений при начислении зарплаты;
    • наказание нарушителей.

    Молодые и инновационные компании могут использовать свои ноу-хау для эффективного управления персоналом. В то же время сотрудники будут лояльно настроены по отношению к работодателю, если уверены в том, что они получают достойную заработную плату, имеют перспективу профессионального роста и хорошие условия труда. Но есть и другие методы поощрения, например, льготы, премии и подарки.

    Люди — это самое главное в бизнесе, и если фирме удастся создать прекрасный, творческий и результативный коллектив, то это уже огромная часть успеха.

    Автор admin в 9:41

    Понравилась статья? Поставь ЛАЙК данному посту:




    Нажимай на кнопки и делись со своими друзьями в соц.сетях:

  • Вы можете оставить свой комментарий, а так же Трекбэк с вашего сайта:

Ваш ответ

Внимание: Все комментарии модерируются, и это может вызвать задержку их публикации. Отправлять комментарий заново не требуется.